近日，延安中院发出表彰通报，子长市法院再次获评全市法院办案质效先进单位。这是我院连续第三年获得此项荣誉。
近年来，面对诉讼案件数量不断攀升的严峻态势，子长法院始终坚持司法为民、公正司法工作主线，狠抓执法办案第一要务，用优良的办案质效回应群众司法诉求。
建立责任体系，举好审判管理“指挥棒”。领导干部尤其是“一把手”将提升办案质效作为全院工作的重中之重，按照“分级负责、分级管理”和“谁主管、谁负责”的要求，逢会必讲，想办法、抓落实。通过领导班子督导分管部门，部门领导负责本庭局案件，建立起一级抓一级、层层抓落实的责任体系。全面落实司法责任制，支持合议庭和独任法官依法独立公正行使审判权，切实做到“让审理者裁判、由裁判者负责”。优化审判权运行机制，院庭长带头办案成常态，三年来院庭长办结案件5470件，占全院结案总数的65.62%。明确院庭长监督管理职责，强化对“四类案件”监督管理，统一裁判尺度，避免类案不同判。
完善规章制度，奠定规范管理“压舱石”。修订完善了《独任法官、合议庭办案责任制规定》《岗位目标责任制管理办法》《法官干警绩效考核办法》《审判执行工作管理办法》和《法官干警年度培训计划》等规章制度，以制度规范司法行为，以公平公正提升司法公信。相继开展了司法规范化建设“回头望”、审判质效大提升、“六评查六评比”等专题活动，推动审判程序规范、司法过程公开、裁判结果公正，司法公信力不断提升。
紧盯问题短板，打出案件质效“组合拳”。严格审限管理。牢固树立“法定审限是红线而非标杆”的意识，实行审限动态跟踪监督，实时掌握案件审理进度，对临近法定审限案件，及时预警，催示督办，防止出现久拖不决、久执不决现象。建立通报讲评制度。按照“每周提醒、逐月通报、按季点评、半年总结”要求，每周通报案件收结存情况，逐月编发审判管理通报，时刻绷紧办案法官“效率弦”，把好“质量关”。加强学习培训。紧紧围绕法官需求，定期举办“法官大讲堂”、“文化大讲堂”、审判质效和审判经验交流会，提升司法能力。鼓励干警参加各类业务技能培训，累计组织法官干警外出学习89批370余人次。
强化绩效考核，激发审执团队“原动力”。科学制定司法绩效评估指标，发挥评估调节作用，确保各类人员履职尽责。突出重点评查和专项评查相结合，对案件质量实行全覆盖评查，确保案件质量过硬。以岗位职责为基础，对法官业绩实行日常动态监管评估和年终评比，强化评查、评估、评比结果应用，严格奖优罚劣，激发办案团队活力。
编辑：赵蕴清
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